5月27日至6月7日，集團(tuán)溫州基地生產(chǎn)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)相繼走訪各企業(yè)，就落實(shí)提質(zhì)增效的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討和部署。
        每到一家企業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)都與企業(yè)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)理等管理干部座談，圍繞“提質(zhì)增效” 主題，進(jìn)行深入的交流和探討。要求各企業(yè)以市場調(diào)研搜集到的質(zhì)量信息為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，加快向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹立危機(jī)感、緊迫感和憂患意識，創(chuàng)新經(jīng)營理念和工作方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型之路。