——集團工會主席黃達(dá)仁訪談

    采訪工會主席黃達(dá)仁是在隨同他外出途中開始的。

    1月10日，農(nóng)歷臘月十九清晨，集團工會主席黃達(dá)仁上班后的第一件事是前往柳市一家幼兒園察看情況。

    “我們的員工70%以上來自外地。他們的子女入托入學(xué)存在困難。我們準(zhǔn)備先幫助他們解決孩子上幼兒園的困難?！秉S達(dá)仁告訴我此行的目的。在幼兒園，黃達(dá)仁看得非常仔細(xì)，從課堂到臥室、從操場到廚房，他逐一察看?！艾F(xiàn)階段建自己的職工幼兒園條件不成熟。建設(shè)周期太長，‘遠(yuǎn)水解不了近渴！’”基于此，黃達(dá)仁決定，由工會出面牽頭組織員工子女集體入托，并給予每名入園兒童一定的補貼。

    正月初八，股份公司首批25名員工子女高高興興背著書包上學(xué)了。

    對職工的特殊情感，源于他特殊的人生經(jīng)歷。
 
    “我的家庭出身非常苦，屬城市貧民。13歲的時候開始給人當(dāng)學(xué)徒。解放后，我參加了工作?！薄耙虼?，我對工人有著一種特殊的感情?！?996年2月加盟德力西以后，黃達(dá)仁這位有著50年黨齡的老黨員以自己的誠摯和熱情，把對工人的感情化作了一次又一次行動。

    1999年9月，有限公司員工鄭文艷的眼睛為異物所傷。得知這一情況后，黃達(dá)仁坐摩托車趕到了她的家。站在家徒四壁、空蕩的家里，黃達(dá)仁的內(nèi)心被震撼了。拿起手機，他拔通了集團董事局主席胡成中的電話，向他簡要介紹了鄭文艷的情況。胡成中、胡成國等集團領(lǐng)導(dǎo)決定立即送鄭文艷到北京治病。

    登機前，黃達(dá)仁與北京的朋友取得聯(lián)系，委托他們幫忙聯(lián)系最好的醫(yī)生?！叭绻前凑３绦蛉ヅ抨?，可能會等很久，這樣就會耽誤小鄭看病。”黃達(dá)仁說自己當(dāng)時的心情十分迫切。

    幾經(jīng)努力，黃達(dá)仁聯(lián)系到了北京同仁醫(yī)院的一名主治醫(yī)師。“手術(shù)進展非常順利，只做了半個小時！”這30多分鐘，讓年逾花甲的黃達(dá)仁倍受煎熬?！霸谑中g(shù)室外等著，我很緊張、一身衣服全都汗?jié)裢噶耍　?BR>
    一周之后，黃達(dá)仁帶著康復(fù)出院的鄭文艷返回溫州。“那天下午我把她（指鄭文艷）送到家里。她七十多歲的老奶奶看著康復(fù)后的孫女回到身邊，非常激動。拉著我的手、眼里含著熱淚，連連道謝！老人家說，‘你們德力西公司是做好事啊，你們是做德?。　?BR>
    心里裝著員工、處處想著員工，使集團工會真正成了員工的娘家，而工會主席黃達(dá)仁則成了“娘家”里的貼心人。德力西工會的出色業(yè)績，受到中央及省市各級工會組織的高度贊揚。
2003年9月，德力西工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”光榮稱號。

    “我出身貧苦，所以我能體會到員工的甘苦。工會作為員工的娘家，既要依法維護職工的合法權(quán)益，幫助員工解決疑難問題，又必須團結(jié)廣大職工為企業(yè)創(chuàng)造效益?！秉S達(dá)仁說。“我認(rèn)為，民營企業(yè)的股東與員工之間不是對立的。企業(yè)要愛護員工，員工要熱愛企業(yè)。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工生活富裕，雙贏的目標(biāo)。”